C’est une question de cercle

Kassel, Germany
Technischer Kreislauf

Pour Technoform, l’écologie est bien plus qu’une simple tendance, c’est un mode de vie. Agir pour les générations futures. Se concentrer sur les gens. Innover de manière intelligente. Tels sont les trois grands principes de notre culture d’entreprise. C’est pourquoi nous travaillons avec le concept Cradle to Cradle® (C2C) depuis longtemps déjà. Parce que le C2C ne fait pas que représenter ces valeurs : le Cradle to Cradle® fait en sorte qu’elles soient quantifiables, traçables et vivantes.

"Tout de suite, nous avons su que ce concept serait pour nous. Que ce soit sur le plan social, écologique ou économique, tous ces aspects du développement durable font partie de l’ADN de notre entreprise familiale."*
Igor Cemalovic, Chef de produit

Le profilé d’isolation en polyamide et polyamide lambda faible du Cradle to Cradle ® Products Innovation Institute à San Francisco est l'un des 84 produits à être certifiés C2C dans le monde. Il a reçu la médaille d’or Cradle to Cradle® du design intelligent et respectueux de l’environnement. Technoform est donc un pionnier dans ce domaine de certification.

 

Cradle to Cradle® – Le concept deisgn

Si l’idée du Cradle to Cradle® semble enfantine, elle représente un défi pour toute entreprise de fabrication. Le C2C a pour objectif de mettre en place des cycles calqués sur ceux de la nature. Le déchet devient aliment. Le produit devient ressource. La personne devient bénéfique.

 

À chaque fin, un nouveau commencement

Cradle to Cradle®: du berceau au berceau. Le principe? Prendre en compte la fin de vie du produit. Même pendant le développement, il faut pouvoir garantir que la fin du cycle de vie d'un produit ne sera pas la même que celle des ressources utilisées.

"Penser au-delà du cycle de vie d'un produit, c’est un‎e ambition qui fait surgir des défis particuliers lors du processus de développement. Il ne s’agit plus simplement de répondre à des spécifications produit.

En plus de ça, il faut également nouer de nouveaux partenariats de développement. Le Cradle to Cradle®, c’est aussi savoir construire un réseau. Dans un tel contexte, se reposer sur un monopole des connaissances n’a aucun sens."

 

Technoform: Pour l'économie circulaire

Le Cradle to Cradle® distingue deux cycles clos. Lors de la circulation biologique, les matières utilisées pour la production sont changées en compost et fonctionnent donc de nouveau comme des nutriments. Lors du cycle technique, les matières non mélangées et séparables sont produites pour pouvoir être réutilisées plus tard comme matières premières secondaires. Les ressources circulent toujours au sein du même cycle.

Ce processus a constitué un défi majeur pour Technoform. Pour être certifiés, nous avons dû élaborer un système stratégique pour le futur recyclage post-consommation.

"Nous nous sommes engagés à prendre la partie plastique lors de la séparation de l’aluminium et du plastique, de la trier selon le type puis de la surcycler. Notre objectif sur le long terme est de pouvoir élaborer 100% de nos nouveaux produits à partir de ce plastique post-consommation."

Il reste beaucoup à faire en matière de développement avant de pouvoir atteindre cet objectif. Mais les premières étapes ont été franchies.

"Avant, on croyait impossible de recycler le plastique polyamide utilisé spécifiquement pour les fenêtres en aluminium.

Nous avons déjà prouvé que c’était possible. Maintenant, nous travaillons avec nos partenaires, dont A|U|F, pour mettre en place ce concept. Pour le moment, avec nos normes de qualité, ce n’est pas encore possible." Igor Cemalovic

 

La promesse: L'intégralité

Le Cradle to Cradle® ne se limite pas à des aspects purement environnementaux.

Il englobe également des questions économiques et sociales. Les entreprises qui souhaitent obtenir le certificat doivent passer en revue leur chaîne de création de valeur.

"Vous devez prouver que vous êtes prêt à être totalement transparent, parce que l'on vous demandera beaucoup d'informations qui ne sont pas habituellement révélées."

 

Le C2C, une stratégie de Technoform pour le développment durable

Pierre Schlosser, Responsable marketing chez Technoform, travaille sur le C2C depuis le début. La première fois que les clients ont demandé si un profilé d’isolation certifié C2C était disponible, il s'intéressait déjà depuis longtemps à la question.

"Pour nous, le C2C, ça veut dire rester cohérents, tout simplement. Un tiers de l’énergie produite dans le monde sert à climatiser des immeubles. On a des occasions exceptionnelles d’économiser des ressources. Chez Technoform, nos développeurs produit travaillent quotidiennement pour accroître ce potentiel.

Par rapport aux produits traditionnels, nos systèmes optimisés permettent d’économiser jusqu’à 85 % de l’énergie nécessaire au refroidissement et au chauffage, pour ainsi réduire considérablement les émissions de CO2.

On peut donc dire, d'une certaine manière, que le développement durable fait partie de nos compétences clés."

Le Cradle to Cradle® n’est donc pas le seul aspect de l’engagement de Technoform en faveur du développement durable. D’autres concepts de développement durable, comme le "design thinking", sont pris en compte dans les processus de conception et de développement et contribuent à refléter les procédures traditionnelles.

"Notre industrie est motivée par les questions d’efficacité énergétique. Un autre champ très actuel est celui de l’énergie grise. Il s’agit de la demande énergétique indirecte, c’est-à-dire la somme des quantités d’énergie consommées lors de la production, du transport, du stockage, de la vente et de l’élimination, dont l’énergie nécessaire à la production de composantes. Cette approche ouvre également une nouvelle vision très intéressante de la production, ainsi qu'un fort potentiel de préservation des ressources." Pierre Schlosser

 

L’économie comme un cercle parfait: Visionnaire ou utopique?

Le Cradle to Cradle® est bien plus qu'une utopie bien-pensante. Scientifiques, entrepreneurs, politiques, citoyens, nous sommes de plus en plus nombreux à comprendre que l’économie la plus durable est la plus intelligente. Seule une approche circulaire peut résoudre efficacement des problèmes tels que les pénuries de matières première et la surabondance des déchets.

Au Danemark, les 30 plus grandes entreprises du pays, dont Lego, ont affirmé le principe du C2C. Dans le but d’améliorer la qualité de vie, de stimuler l’économie et de retenir les talents et les pionniers dans la région, la ville de Venlo aux Pays-Bas a développé une "Cradle-to-Cradle Valley". Dans les offres de contrats de construction, par exemple, les offrants qui prennent en compte les critères du C2C sont favorisés.

Cette initiative est très efficace d'un point de vue écologique, en particulier lorsque l’on sait que le secteur de la construction consomme un tiers des ressources du monde entier, selon des relevés du Programme des Nations Unies pour l’environnement (PNUE). Elles promeuvent ainsi le changement des mentalités vers une économie circulaire intelligente.

"Technoform vient tout juste d’achever la recertification de son profilé de fenêtres. Il se peut que l'on produise exclusivement Cradle to Cradle® sur le moyen terme. C’est mon objectif", assure Igor Cemalovic.

Tout tourne en rond ? Pas Technoform. Nous ouvrons la voie et menons le cercle avec ambition, expertise et passion, jusqu’à boucler la boucle.

 

Les critères suivants sont pris en compte pour la certification:

 

Sécurité des matériaux: Le contenu est soumis à des tests pour détecter les matériaux potentiellement nuisibles à la santé.

Recyclabilité: Les contenus sont contrôlés de manière à empêcher qu’un produit contienne des composants chimiques inséparables.

Énergies renouvelables: Les critères fondamentaux sont l'utilisation d’énergie de sources renouvelables ainsi que la réduction des émissions de CO2 lors de la production.

Gestion des eaux: Les entreprises doivent présenter un concept durable, de la consommation pendant la production à la gestion des eaux usées.

Équité sociale: Les entreprises certifiées doivent bannir le travail des enfants et le travail forcé, et garantir l’égalité des chances ainsi que des salaires équitables. De même, la culture d’entreprise et les directives d’action font l'objet d'un examen. Le Pacte mondial des Nations Unies est pris comme norme.